Réussir la reprise du travail après le confinement : pour (re)penser le travail avec les équipes et collaborateurs (atelier)

Apporter des clés à l’encadrement afin d’assurer la reprise du travail dans les meilleures conditions.

Objectifs spécifiques

• Savoir évaluer les risques psychosociaux liés à la crise sanitaire au sein de son service pour mieux les gérer
• Renforcer ses compétences psychosociales pour offrir une qualité de présence et de relations au sein du collectif

Approche centrée sur le travail

• Le rôle de l’encadrement : la relation de confiance, le sens de l’action
• L’impact de la distanciation sociale : effets bénéfiques et négatifs – conséquences de la conciliation vie privée/vie professionnelle
• Rappel des risques psychosociaux : stress, violences, souffrance, harcèlement, usure
• Les fondements du management d’une équipe :
  • Les valeurs fédératrices de l’organisation, du service, de la fonction
  • Le travail collaboratif
  • La motivation individuelle et collective

Approche centrée sur les personnes

• Les besoins psychologiques et sociaux : reconnaissance, contribution
• Les phénomènes de stress et d’épuisement émotionnel
• Des clés de communication positive pour :
  • Gérer des conflits
  • Sortir des pièges relationnels
  • Établir une communication bienveillante en 4 étapes
• Les attitudes et comportements de facilitation : écoute distancée, empathie, calme

• Implication personnelle et interaction avec le groupe
• Ateliers de réflexion en sous-groupe dans le prolongement de la conférence
• Prérequis : avoir suivi la conférence « Réussir la reprise du travail après le confinement : pour (re)penser le travail avec les équipes et collaborateurs (atelier) »

Encadrement